Существует такая точка зрения, которая представляет для нас интерес не только с теоретической точки зрения. Но к ее восприятию бизнес в России в своей массе пока еще явно не готов. Итак, ее сторонники признают в какой-то степени негативные последствия и результаты монопольной власти профорганизаций, однако они полагают, что производительность труда выше именно там, где они активно функционируют.

По мнению таких людей, организация, вынужденная повысить своим работникам заработную плату из-за требований профсоюза, должна компенсировать издержки посредством роста эффективности, в противном случае она просто разорится в таких условиях жесткой конкуренции (это называется эффектом шока).

Кстати, это можно осуществить через совершенствование организации сбыта и производства, а также через использование передовых технологий и многое другое. В рамках подобной концепции профсоюзные организации рассматриваются в качестве института «голоса масс», которые оказывают позитивное действие на продуктивность. Причин этому несколько.

Во-первых, они позволяют более гибко связывать экономические интересы собственников (или акционеров), менеджеров и работников. Через профсоюз рабочим намного легче высказывать свои претензии и пожелания руководству. Благодаря этому многие конфликты, как правило, оперативно устраняются в ходе переговоров, причем без увольнения людей. Как утверждали Фримен и Медофф, американские институционалисты, профсоюзы помогают уменьшить текучесть кадров на 40 – 65 процентов, а это самым положительным образом влияет на продуктивность труда.

Благодаря непосредственному участию представителей профсоюза в управлении компанией, эти структуры способствуют выработке процедур и правил начисления зарплаты, повышения квалификации персонала, осуществлению служебного продвижения. Опытные работники охотнее передают свои знания и навыки новичкам, зная, что профсоюз предприятия защитит их от посягательств на их же должности обученных ими людей.

Профсоюзные структуры помогают доносить различную информацию о новых методах работы, рационализаторских предложениях и т.д. до менеджеров. Они вносят вклад в уменьшение трансакционных издержек предприятия (например, индивидуальные трудовые договоры заменяются коллективными соглашениями).